LV2前《边缘禁地3》创意总监解释3A大作失去创意！
前《边境禁地 3》和《上古卷轴Online》创意总监保罗·萨奇（Paul Sage）近日接受GamesRadar+专访时表示，他认为现今开发3A 大作的工作室在创作时过于保守，仅依循前作成功案例来做游戏，之所以这样是他们担心会损害系列IP（的声望与市场价值）。
保罗·萨奇曾任职 Bethesda、Gearbox Software 并担纲多款名作的创意总监，他在2021 年离开Gearbox 后加入Ruckus Games 任职执行长暨游戏总监，率团队开发未公开的新游戏，该工作室由厌倦游戏产业「庞大成本和重复游戏机制」的开发者创立，今年11 月获魁匠团（Krafton）领投 A 轮新创募资 1,900 万美元。
谈及Ruckus Games 神秘新作受《边境禁地》启发时，保罗·赛奇对于当前3A 大作的格局发表一些见解，他说当工作室过于沉迷在人们对某个IP 的期望值时，「我们就无法朝着创意人员想要的方向前进」，并「回到先前的游戏机制，而非引入新的机制。」
「这种情况在系列游戏经常发生。」他接着说，虽然不能提具体的机制，但这确实让人感到非常沮丧，「同样，当你谈论这些系列游戏的运作方式时，会发现一些不需要参与创意（创作）过程的人，却在解释创作过程是如何运作的。」
赛奇以多年待知名工作室的经验举例，高层有时会出于担忧打断正在开发中的功能，并将其展示给焦点小组（部分受测者），然后就扼杀了那些甚至还们准备好展示、令人兴奋的新功能。
「他们的初衷是好的。但在某些时刻，当某个功能开发到一半时，你并不希望别人去看它，因为他们所看到的不会是全貌，」赛奇比喻自己小时候妈妈经常作画，「如果你一幅画完成一半时去看，看起来会很糟糕，我妈会说『等这幅画作好再看』。」
赛奇指出，开发团队希望在合适的时间对开发中的游戏进行评估，但因为涉及大量资金，有些人会感到紧张，「他们会说『现在就把这个拿去给小组测试吧』，而你会想这还没准备好给人家看。在此阶段，他们只能看见画到一半的作品。」
